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勝達(dá)企業(yè)2017年經(jīng)濟(jì)工作大會暨2016年工作總結(jié)大會于元月13日、14日和18日下午三時，分別在公司總部、本部及江蘇鹽城基地召開。公司領(lǐng)導(dǎo)方吾校、方能斌、方聰藝、瞿新亞等在主席臺就座。河上鎮(zhèn)黨委書記俞暉應(yīng)邀參加本部大會并作重要講話。
大會在激情昂揚(yáng)的勝達(dá)之歌中拉開了序幕。會議聽取了各基地、部門代表2016年工作總結(jié)及2017年工作展望。會上，方吾校、方能斌、方聰藝等領(lǐng)導(dǎo)任命了2017年公司高中層管理干部。
總經(jīng)理方聰藝向大會作行政工作報告。方聰藝指出，全體勝達(dá)人按照董事長提出的“突出主業(yè)、融合發(fā)展”總體思路，積極向上、攻堅克難、扎實有效推進(jìn)各項工作。公司對內(nèi)深化改革、強(qiáng)化管理，構(gòu)建高效的生產(chǎn)運(yùn)營體系，降低生產(chǎn)成本。對外提高服務(wù)質(zhì)量及設(shè)計服務(wù)，積極開拓銷售市場。在看到成績的同時，企業(yè)依然存在一定的問題：一是安全管理工作效果不理想。二是大部分生產(chǎn)基地目標(biāo)任務(wù)完成不佳。三是設(shè)備操作、保養(yǎng)管理還須加強(qiáng)。四是內(nèi)部管理還不精細(xì)。五是人才隊伍建設(shè)滯后。六是全員成本意識仍需加強(qiáng)。
方聰藝強(qiáng)調(diào)，2017年各項工作主題圍繞“三增三創(chuàng)”，增規(guī)模、增效益、增收入；創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)未來。要堅持以下原則：一是始終把安全作為重要保證，一切工作都要圍繞安全，服務(wù)安全，服從安全。二是始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力，拓展新的發(fā)展空間。三是始終把改善民生作為根本目的，各產(chǎn)業(yè)、基地、部門務(wù)必積極創(chuàng)效，盡力提高職工收入，改善生產(chǎn)、生活條件，發(fā)展成果惠及全體職工。
董事長方能斌圍繞“分析形勢找差距，找準(zhǔn)定位加油干”兩個方面作重要講話。方能斌代表公司向全體勝達(dá)人的付出致以深深的謝意，向一直大力支持勝達(dá)工作的員工家人、朋友致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！他從國際形勢、行業(yè)形勢、勝達(dá)自身形勢三個方面分析，分析字字到位。方能斌要求，2017年，我們要抓好“精準(zhǔn)創(chuàng)效發(fā)展年、產(chǎn)業(yè)人才突破年”兩個年實現(xiàn)新突破，堅持“實干興企、創(chuàng)新強(qiáng)企、金融助企”的戰(zhàn)略目標(biāo)，“突出主業(yè)、融合發(fā)展”的戰(zhàn)術(shù)要求不動搖。
黨委書記方吾校作鼓勵性講話。書記指出， 2016年，勝達(dá)企業(yè)經(jīng)受艱難挑戰(zhàn)，也有豐碩成果；展望2017年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存，困難與希望同在。2016年雖然中國經(jīng)濟(jì)不景氣，但是勝達(dá)人心齊；雖然行業(yè)參差不齊，但是紙包裝產(chǎn)業(yè)并不差。2017年，全體勝達(dá)人要虎視眈眈，實現(xiàn)三創(chuàng)好業(yè)績；要振足精神，上下同欲制勝；要擼起袖子加油干，實現(xiàn)共贏共享；要踐行核心價值觀，共筑偉大勝達(dá)夢。
新年新希望， 新年新氣象。全體勝達(dá)人要堅持不懈，擼起袖子加油干、卷起褲腳往前走，為實現(xiàn)百年勝達(dá)而砥礪奮斗！會后，全體勝達(dá)人參加了2017年新年酒會，并觀看新春晚會。
